内容提要:
65个指导性实用“工单”32个真实生动操作“案例”,为企业家们及专业顾问公司的经理们提出在生产、计划、发展中容易掉入的陷阱和解决之道。
目录列表 :
第一章 陷阱
引言
陷阱
案例1.1 没注意半径
案例1.2 扩张追求
避免陷阱
案例1.3 美国黑色星期一
案例1.4 2000万元天使资金
案例1.5 报喜不报忧
以往教训
紧急措施
本章小结
第二章 环境
引言
经济环境
行业环境
市场环境
政策环境
案例2.1 警示性提示
案例2.2 紧缩中的扩张
本章小结
第三章 决策
引言
决策过程
案例3.1 为了扩张而扩张
案例3.2 步骤与结果
案例3.3 从农民到老板
企业分析
市场分析
案例3.4 概念与市场
案例3.5 细分中的错位
客户分析
竞争分析
边际成本分析
案例3.6 一只钢笔的贡献
商品分析
案例3.7 商品利润贡献
案例3.8 最应发展的业务
项目分析
风险分析
案例3.9 扩张决策
本章小结
第四章 计划
引言
计划价值
业务计划
案例4.1 业务计划
销售计划
财务计划
人力计划
创业计划
本章小结
第五章 变化
引言
场所变化
案例5.1 资产还是负担
案例5.2 初次中的瑕疵
小结
员工变化
案例5.3 首次招聘
小结
第六章 实施
第七章 加速
第八章 资源
第九章 评估
第十章 变现
第十一章 企业融资商业计划书
结束语
附录:企业发展扩张商业计划书格式样本
参考书目