1.切不可为大而大，盲目求大/2
2.要有自己的智囊队伍/4
3.战略定位一定要尽可能准确/6
4.低成本扩张一定要做细做实前期工作/8
5.战略的失败是最大的失败/10
6.努力提高企业的知名度/12
7.企业切勿急功近利/14
8.你的思路决定着企业的出路/16
9.培育“大集体”的理念/19
10.下大力提高科技创新能力/22
11.选择好战略合作伙伴/25
12.坚持把“蛋糕”做大/27
13.注意国际竞争的层次性/29
14.跨出国门需“六思”/31
15.不要频繁地撤换下属/34
16.要眼睛盯着市场。手中抓好现场/36
17.大集团也要小核算/38
18.重大决策之前一定要做风险评估/40
19.不要因沟通与获取不力打败仗/42
20.都是大梁建不成大厦/44
21.注意班子的性格结构/46
22.凡事都应留痕迹/48
23.做到敢断不武断/50
24.要大度不要失度/52
25.要放手但不能撒手/54
26.注意搞好“问题管理”/56
27.安全永远是你的“第一位”/58
28.要善于思索/61
29.要统揽全局，不要包揽一切/63
30.不要事事都由你出面/65
31.企业要重视社会道德责任/67
32.企业一定要有游戏规则/69
33.不能只对一个方案决策/71
34.企业不可不做结构分析/73
35.认清两种依存关系/75
36.不可随意对外担保/77
37.“管理”容不得“宽容”/79
38.每月去当一天工人/81
39.注意保护好商业秘密/83
40.把风险管理列入重要议事日程/85
41.一定要突出主业/88
42.要读懂三张表/90
43.好事要办好/93
44.关注企业的重大事项/95
45.要有人替您放哨把关/97
46.管好“进口”与“出口”两个关口/99
47.防治管理链条过长过乱/101
48.办事一定要走程序/103
49.构筑强有力的执行系统/106
50.要善用人才/110
51.防止核心员工出走/113
52.要近贤臣远小人/115
53.精心打造自己的领导团队/117
54.管理好知识型员工/120
55.要敬业，更要创业/123
56.不断培育自己的人格力量/125
57.用热情照亮成功之路/128
58.锹用两本书“充电”/130
59.要争取成为这样的企业领导人/132
60.学会自我控制/134
61.领导者要有激情/136
62.不要随意否定前任/138
63.做低调实干的人/140
64.学会拒绝，管好时间/142
65.不要有“官”气/145
66.不要轻易承诺/147
67.吃喝应酬要讲适度/149
68.不可不听反对意见/151
69.没有了健康就没有了一切/153