一个不培训的决策，实际上是一个不要效率、不要利润的决策。日本松下电器公司有一句甚为企业界所推崇和赞赏的名言就是"出产品之前先出人才"。其创始人松下幸之助更强调："一个天才的企业家总是把不失时机地对职员进行培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的杀手锏，拥有它就预示着成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人才会对教育置若罔闻。"
　　培训带给企业的好处是多方面的，其根本着眼点是受训者知识、技能、态度的明显改善，并由此带来工作效能和效率的提高，产生明显的经济效益和企业文化效应。
　　　　1.快出人才、多出人才、出好人才
　　　　2.减少员工的流动率和流失率
　　　　3.最大程度地降低成本
　　　　4.获得更高昂的士气和战斗力
　　　　5.更有效、容易地督导员工
　　　　6.保证顾客的最大满意
　　　　7.更有利于胜过竞争对手
　　　　8.强化员工敬业精神
　　　　9.塑造更完美的企业文化