对称管理--战略与细节的对称决定成败

作者:
印刷次数:
2007年1月第1次印刷
ISBN:
978-7-80221-137-7/Z.013
出版日期:
2006-11-30
版次:
2007年1月第1版
原书定价:
¥30.00
电子书价:
¥13.50
收藏:
想读    在读
分享到:
内容提要:
  对称经济学的核心,是以经济主体为主导同经济客体的对称,也正是由于这个对称,使经济学的主体性和科学性得以统一。对称管理是科学管理的真谛,有没有做到对称管理,是企业成败的根本原因之一。
  既不是战略决定成败,也不是细节决定成败,而是对称决定成败。对称经济是有序经济、双赢经济,合理的结构才出效益。 对称经济学是与和谐社会相对称的经济学,是与科学发展观、创新战略相吻合的管理学;对称管理的观点与方法有原创
  性、前沿性与时代的必然性,是以经济主体为主导同经济客体的对称;由于这个对称,使经济学的主体性和科学性得以统一。
目录列表 :
导论 对称经济与纵深科学

前言 使对称成为习惯

总序 对称经济与对称管理

对称问题是素质问题——主体素质的对称结构

贯穿商场的基本脉络——义利统一的对称结构

企业的一半是文化——文化管理与管理文化的对称

英雄与时势互动——战略决策中的对称方法

质量与满意同行——名牌中的对称结构

人力资源配置的软硬件——人尽其才中的对称原理

创新与竞争的对话——技术与市场的对称

聚变与裂变—— 资产的“加法”与“乘法”

团队高于制度——以人为中心的对称管理

与市场同行——经营其实很简单

谁是上帝——营销中买与卖的对称

后记
0
还没有投票