管理是炼出来的-优秀管理人员的80个细节

作者:
印刷次数:
2007年1月第1次印刷
ISBN:
978-7-80169-819-3
出版日期:
2006-1
版次:
2007年1月第1版
原书定价:
¥24.00
电子书价:
¥11.00
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内容提要:
  细节作为容易为大多数人所忽略的东西,却往往是注意细节者成功的独门武器。尤其是对身为管理者的人来说,他们因此而成了资深而优秀的管理人才。任何优秀的组织都是从小事开始的,细节虽小,但它的力量却是难以估量的。
  本书撷取了管理者的日常工作常见的又容易被大多管理者所忽视的80个细节,加以条理化、系统化和逻辑化。内容主要包括:个人形象艺术、决策管理艺术、识人用人艺术、高效会议艺术、时间管理艺术及自我提升艺术等十个方面。这些都是优秀管理者的看家本领。
本书内容全面、丰富;语言简练、通俗易懂、实战性强,将深奥的理论用故事阐述出来,便于管理者领会,并由此轻松提高,从而使自己的工作游刃有余、卓有成效。
目录列表 :
前言
第一章个人形象艺术
细节01衣饰须整洁得体
细节02衣着要注意自己的年龄与身份
细节03涵养是你的“护身符”
细节04诚实让你赢得信任
细节05心理素质过关,大家才放心
细节06凡事应以身作则

第二章决策管理艺术
细节07善计划,让决策头绪清楚
细节08巧安排,令决策无误
细节09细心体察,预先计划
细节10条件不同,区别对待
细节11掌握科学决策的程序
细节12决策时要绕过先入为主误区
细节13要打破现状就得采取行动
细节14决策失误要及时补救





           
第三章沟通管理艺术
细节15顾上照下一样重要
细节16与上司沟通的10个箴言
细节17读懂上司的体态语言
细节18真实、准确地向上司传递其所需信息
细节19请示汇报工作7忌
细节20言外之意,巧妙传递
细节21让沉默不语者说出真实想法
细节22要正确对待和解决好下属的逆反心理
细节23沟通应从抱怨开始
细节24倾听下属汇报应掌握要领
细节25善于发现下属的真实想法
细节26做一个成功的交谈者

第四章协调管理艺术
细节27上司面前不可不露,也不可太露
细节28有了鲜花先献佛
细节29让上司觉得离不开你
细节30不要小看“二把手”
细节31与人方便,自己方便
细节32责人先责己
细节33话到嘴边留三分
细节34得饶人处且饶人
细节35动之以情,晓之以理
细节36和风细雨,润物无声

第五章有效运权艺术
细节37做给上司看,带着下属干
细节38要遵循层次管理原则
细节39侵权越位于人于己均不利
细节40让车、马、炮各自发挥作用
细节41自己分内的事不能让下属去做
细节42没有目的地授权等于开玩笑
细节43在适当的时候可把权力藏起来
细节44权不可不授,却也不可乱授

第六章员工激励艺术
细节45把下属的心暖热
细节46端平一碗水能有效驾驭全局
细节47让下属天天有奔头
细节48让下属热火朝天地工作
细节49给下属想要的东西
细节50员工激励8招

第七章识人用人艺术
细节51不识人,就找不准可用之人
细节52不以外表识人,要以内在潜能辨才
细节53学历不等于能力,别把低分高能者拒之门外
细节54经验不是万金油
细节55是人才,就让他放出光来
细节56有多大能耐就干多大能耐的事
细节57可以提升的就给位置坐
细节58用人10忌

第八章高效会议艺术
细节59良好的会议目标应符合4项要求
细节60选择合适的与会人员
细节61会议时间最好不要超过一个半小时
细节62会议召开前的细节不容忽视
细节63注意与会者中沉默者的反应
细节64提高会议效率8戒
细节65必要时要合理控制会议节奏
细节66主持会议应成功而有效
细节67站着开会好处多
细节68主持会议时的语言表达应有特色

第九章时间管理艺术
细节69学会拒绝的要领
细节70排除不速之客的干扰
细节71排除电话干扰
细节72避免中断工作
细节73改善文件满桌12法
细节74在被窝中就考虑今日要做之事
细节75巧用上班时间
细节76克服拖延习性的8个秘诀 1

第十章自我提升艺术
细节77获取职业生涯的成功要领
细节78巩固自己目前的地位
细节79实施自我启发,培养更高能力
细节80轻松减压8招
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